PLAN DE DEPLACEMENT LOCAL – STATIONNEMENT plus de simplicité

Aujourd’hui se déplacer en voiture dans Arcueil est un véritable casse tête.
Tout en gardant le principe de renvoyer le flux automobile sur des grands axes, il est nécessaire de revoir certains sens de circulation pour permettre aux Arcueillais des déplacements plus simples et donc moins polluants.
L’accès aux rues commerçantes doit être facilité.
La circulation à proximité du collège Dulcie September sera sécurisée.
Des ralentisseurs seront posés dans les secteurs dangereux pour les piétons.
La sécurisation des parkings en sous-sol est un élément du règlement des problèmes de stationnement en surface. Les parkings collectifs sont trop peu fréquentés en raison des dégradations.
Les zones vertes (stationnement par demi journée) seront éventuellement étendues après constatation de stationnements extra Arcueillais trop importants.
Un travail sur les pistes cyclables sera conduit avec la nécessité de créer des parcours protégés.

ENTRETIEN DES ESPACES PUBLICS plus d’autorité, plus de propreté

L’amélioration du cadre de vie sera une de nos priorités.
Nous concentrerons les efforts sur la propreté de la ville. Une équipe d'intervention rapide sera constituée pour remédier dans les plus brefs délais aux dégradations.
Les équipes affectées au nettoyage seront réorganisées et renforcées. Nous procéderons à l’installation de mini déchetteries. Des campagnes pour l’éducation des habitants, et notamment les plus jeunes, seront organisées (journées de nettoyage, visite des espaces verts, ateliers dans les écoles, etc.).
Les dépôts sauvages et les dégradations diverses seront verbalisés si le responsable est identifié.
Afin d’éviter les déjections canines sur les trottoirs, des bordures spécialement aménagées et protégées des voitures le long des caniveaux seront à disposition des propriétaires de chiens. Les « espaces chiens » seront progressivement supprimés en cas de nuisances pour le voisinage.
Dans les zones pavillonnaires les propriétaires de poubelles qui encombrent en permanence les trottoirs seront rappelés à l’ordre.

ENVIRONNEMENT montrer l’exemple

La ville donnera l’exemple en coopération avec la communauté d’agglomération. Les systèmes d’éclairage devront être en basse consommation, un plan de rénovation thermique sera étudié, les véhicules municipaux deviendront principalement électriques, l’usage du papier sera limité, le recyclage organisé.
Nous relancerons le tri sélectif. Nous travaillerons aux économies d’eau.
Nous installerons des parkings à vélos et des pistes cyclables sécurisées.
Les espaces verts de quartier seront nettoyés et entretenus.
Les espaces de loisirs seront sécurisés (promenade de la Vanne par exemple).

Des incitations aux aménagements privés économisant de l’énergie seront données dans le cadre du Plan Local d’Urbanisme.
Les rénovations en matière de logement social devront intégrer la protection de l’environnement (meilleure isolation, nouvelles chaudières, utilisation du solaire).
Nous intégrerons des critères de développement durable dans les appels d’offres des marchés publics de la ville et dans le dialogue avec les entreprises.

La ville s’inscrira dans un des réseaux qui relie consommateurs urbains et paysans d’Ile de France pour la vente directe de légumes et de fruits.

Une mini ferme pédagogique sera installée au parc Maï Politzer.

SOLIDARITE un partenariat avec les associations

Beaucoup de choses existent sur la ville dans ce domaine et nous en serons garants.
Nous maintiendrons le principe du quotient familial pour les activités municipales. Son barème devra être revu pour tenir compte des évolutions salariales.
La solidarité doit intégrer la notion de responsabilité individuelle et collective, sinon elle n’est que de l’assistanat. L’assistanat se justifie temporairement mais dans la durée il faut que les aides accordées par la collectivité correspondent à un engagement d’activité en retour.

L’idée émise d’une « maison des solidarités », projet financièrement lourd et socialement stigmatisant, est à étudier avec le souci d’éviter que cela ne corresponde à une nouvelle augmentation des dépenses de fonctionnement pour la ville et à un doublement de l’existant. Il y a déjà des aides à la parentalité, des accompagnements psychologiques, des aides judiciaires, matérielles, financières, un suivi médical par le centre municipal de santé, … Le centre communal d’action sociale devrait remplir cette mission de coordination.

La solidarité passe par le lien social. Les associations sont compétentes pour le créer et le maintenir. Il faut les traiter en partenaires, les aider à s’implanter et à se développer.

Les entreprises situées sur la ville seront régulièrement invitées à faire connaître leurs besoins en personnel. La ville en fera la publicité (journal, Internet) pour faciliter les contacts entre chômeurs et employeurs.

COMMERCES – ENTREPRISES soutenir l’activité économique

L’activité économique est primordiale pour la ville. Elle est facteur d’emplois, d’animations, de sécurité. Nous prendrons en considération les entreprises et les commerces dans tous les projets communaux pour faciliter leur développement (stationnement, sens des rues, signalétiques, animations, ...). Nous aiderons les jeunes PME et les nouveaux commerces à s’implanter sur la ville ... pas seulement aux Portes d’Arcueil, en facilitant l’accès aux locaux vides ou le regroupement dans des espaces partagés pour les artisans. Ceci implique un partenariat avec les bailleurs, notamment l’Office HLM. propriétaire de nombreuses boutiques.
Le niveau de la taxe professionnelle est décourageant pour beaucoup de candidats à l’implantation. Un travail à moyen terme sera mené sur les finances locales (voir la rubrique « finances »).
Nous utiliserons la nouvelle loi sur la préemption des commerces pour empêcher la disparition d’activités indispensables à la vie d’un quartier (par exemple une boulangerie devra rester une boulangerie en cas de vente des murs).
Une commission commerce réunira régulièrement les acteurs économiques pour recenser les besoins auxquels la ville et les collectivités peuvent répondre.
Les dispositifs d’aides aux petits commerces seront instruits et soutenus par les services municipaux.
La mise en valeur des rues commerçantes fera l’objet de propositions d’aménagements concernant l’éclairage.
Pour relancer le marché moribond nous proposerons à l’actuel gestionnaire privé du marché d’organiser les séances en fin de journée (16h -20h) pour trouver le public qui rentre du travail.
Les entrepreneurs pourront faire paraître gratuitement leurs offres d’emplois sur le site Internet et dans le journal de la ville.

SENIORS pouvoir rester chez soi transmettre son savoir

Maintenir le plus longtemps possible dans leur appartement ou leur maison les personnes âgées nécessite une volonté de développer les services à domicile.
Parallèlement une politique de construction de résidences avec des appartements aménagés et une veille sanitaire répondra aux difficultés de celles et ceux qui devront quitter leur domicile sans vouloir quitter la ville, ceci à des prix de loyers accessibles.

Les retraités sont souvent très demandeurs d’activités. Ils sont aussi notre mémoire et nous leur proposerons une place particulière dans le système éducatif notamment par une présence dans les écoles qui développera le respect des aînés et la connaissance de l’histoire petite et grande.
Nous soutiendrons les retraités qui désirent être à l’initiative de sorties pédagogiques ou de garde pour les enfants ainsi que les parrainages par des seniors de jeunes en recherche d’emploi ou en apprentissage.

Les personnes en difficulté motrice ou esseulées pourront bénéficier de l’aide de la ville pour assister aux événements culturels.

ENFANCE – CRECHES élargir l’offre

L’offre municipale et départementale ne suffit pas à répondre aux demandes d’inscriptions des enfants de moins de 3 ans. Des propositions alternatives d’accueil occasionnel doivent être encouragées.
L’incitation doit également se faire auprès des entreprises qui pourraient ouvrir des crèches et accueillir les jeunes enfants de leurs salariés (beaucoup d’Arcueillais travaillent sur la ville) et s’ouvrir aux habitants en complément.
Pour les 3-12 ans l’accès aux activités sportives ou culturelles doit être facilitée par une harmonisation des horaires et une interaction avec les centres de loisirs.

SANTE travailler en intercommunalité

Le Centre municipal de santé offre aux habitants de la ville, et notamment à ceux qui ne peuvent accéder aux soins privés, un plateau de médecins, de soins et d'examens qu'il faut préserver. Le centre connaît des difficultés de recrutement, les coûts d’investissement sont très lourds. Une spécialisation dans les différentes disciplines entre les villes pourvues de CMS est nécessaire (une ville ne peut assumer seule la totalité des spécialités médicales).La CAVB doit jouer son rôle pour une coopération intercommunale.
Une réflexion sera engagée avec le système de transport intercommunal, le Valouette pour permettre des déplacements aisés entre les communes aux utilisateurs des différents CMS.

Le bâtiment patrimonial étant difficilement adaptable aux exigences d’un accès et d’une pratique aisés, il faut travailler au projet d’une construction moderne adaptée aux besoins des habitants et des services de santé.

PERSONNES HANDICAPEES faire respecter la loi

Nous rappellerons à tous les employeurs la loi de février 2005 qui réaffirme l’obligation d’emploi d’au moins 6 % de travailleurs handicapés pour les entreprises de plus de 20 salariés, renforce les sanctions, crée des incitations et les étend aux employeurs publics.
La loi handicap définit les moyens de la participation des personnes handicapées à la vie de la cité (scolarité, entreprises, espace public). Elle crée l’obligation de mise en accessibilité des bâtiments et des transports dans un délai maximum de 10 ans (soit 2015).
La loi handicap rend obligatoire l’accessibilité des locaux d’habitation neufs, privés ou publics et dans certains cas, des locaux d’habitation existants lorsqu’ils sont l’objet de travaux. La loi étend l’obligation d’accessibilité à toute la chaîne du déplacement : la personne handicapée doit pouvoir accéder à tous les bâtiments recevant du public et évoluer de manière continue, sans rupture (aménagement de voiries, accès aux gares, transports
en commun…).
La ville exigera l’installation de signaux sonores aux carrefours pour les aveugles.
Les informations municipales seront disponibles sous une forme adaptée aux personnes non voyantes (version sonore ou braille).

LA COMMUNAUTE D’AGGLOMERATION ne pas perdre le lien avec les habitants

La communauté d’agglomération du Val de Bièvre regroupe sept villes qui ont mis en commun un certain nombre d’activités (notamment la voirie et les transports). Si des économies d’échelle sont envisageables, un danger nous guette : celui de rendre autonome une nouvelle catégorie de décideurs administratifs qui perdraient le rapport avec les administrés et les services de nos communes.
Pour l’éviter il est nécessaire de mandater dans chaque domaine de compétence de l’agglomération un représentant qui sera le lien entre les administrations, fera état des demandes des habitants et des élus et rendra compte des propositions ou arbitrages de la CAVB.
Nous aurons envers la CAVB les mêmes exigences de transparence et d’efficacité qu’envers tout autre service public.

CITOYENNETE des élus qui font vivre leur quartier

Nous avons besoin d'élu(e)s de quartiers, proches des habitants, qui aient le goût de mettre en avant ce qui nous unit, d’être des médiateurs et des animateurs de la vie locale.
Elles et ils doivent représenter la diversité sociale, culturelle et idéologique de la ville pour un vrai pluralisme.
Le renouvellement des équipes municipales est une nécessité. Etre élu ne peut être une profession à vie, un emploi réservé. Nous apporterons les compétences de nos différents métiers et le regard neuf d’habitants intéressés seulement à améliorer le quotidien des Arcueillais.

Nous relancerons les assemblées de quartier avec l’engagement des services municipaux à répondre, à donner des délais, à réaliser les travaux.

Nous appliquerons la transparence sur le cumul des mandats qui sévit déjà au niveau local (adjoint, conseiller communautaire, délégué dans des syndicats intercommunaux, …).

JEUNESSE valoriser l’engagement et la réussite

L'approche la plus commune de la jeunesse se fonde sur des critères d'âge. S'il s'agit d'une méthode de classement commode, elle est forcément arbitraire et réductrice : s'agit-il des 12 – 15, des 15-20 ans, des 18-25 ans, des moins de 30 ans ? Les politiques publiques en direction de la jeunesse opèrent différemment d'un ministère ou d'un organisme à l'autre, la logique de chaque organisation conditionnant la tranche d'âge. Il ne s'agit assurément pas là d'une approche scientifique valide. Ces critères d'âge se heurtent en fait à l'incertitude quant à la délimitation de la jeunesse.
Les éléments constitutifs de la jeunesse sont faits de socialisations, de construction d'identités, d'autonomisation mais aussi d'inscriptions dans des repaires générationnels (les modes, la musique, …).
La ville doit fédérer les différents « publics » en travaillant tant sur l’éducation que sur les loisirs. Des activités peuvent être partagées sans critères d’âge avec un encadrement professionnel de qualité.
Nous devons valoriser les projets qui marquent un engagement fort dans le domaine artistique, social, sportif, éducatif, international … Aider aux réussites individuelles et collectives peut servir d’exemple à des jeunes tentés par le nihilisme ou découragés.
Des initiatives particulières seront engagées pour faciliter l’accès des jeunes à des diplômes aidant à trouver un travail : aide pour le permis de conduire, stages dans les secteurs de l’animation et la prévention. …
Un local de répétition sera aménagé pour permettre aux musiciens de travailler dans des conditions professionnelles.

SPORTS faciliter l’accès aux diplômes pour les bénévoles

La pratique du sport dans les activités scolaires doit être développée par une participation accrue d’intervenants. Le sport amateur valorise le respect des règles, le respect de l'autre, la fraternité, la sportivité, l'honnêteté, etc. … Il doit être partie prenante de la scolarité.
Le sport est le premier des mouvements associatifs. Le problème majeur qui s’y pose est celui d’une meilleure reconnaissance de l’activité des bénévoles. S’ils le souhaitent, ils doivent être aidés dans leur parcours d’obtention des diplômes d’encadrement.
Pour les adultes et les plus jeunes qui n’envisagent pas de pratiquer des compétitions il est nécessaire de soutenir le sport-loisir en offrant des créneaux horaires aux associations concernées.

JUMELAGES - RELATIONS INTERNATIONALES

Des échanges auront lieu avec des villes de province autour de thèmes à choisir (par exemple l’eau et les aqueducs, Erik Satie, …).
Nous proposerons un jumelage avec un pays de l'Union Européenne (correspondance entre les écoles, les associations sportives et culturelles, …). Nous poursuivrons nos échanges avec l'Afrique du Sud compte tenu de l’histoire entre Arcueil et l'ANC. Nous proposerons que la coopération avec une ville palestinienne s’accompagne d’une coopération avec une ville israélienne pour établir des ponts et des rencontres.